在数字经济高速发展的背景下,国家“十四五”规划明确提出以数字化转型驱动生产方式变革。数字技术虽带来效率提升与模式创新,却也加剧了企业面临的风险复杂性。现有风险管理体系难以适应数字化环境,数据割裂,缺乏统一风险视图。并且响应滞后,传统人工分析无法满足实时风险预警与动态决策需求。在面临全球性挑战时,地缘政治、供应链中断等外部风险需跨区域协同应对。基于上述问题,本文以HW为案例,探究数字化技术如何赋能企业风险管理能力升级。通过解构HW在风险识别、评估和应对程序的全流程实践,旨在揭示数字化赋能风险管理的技术路径与组织协同治理机制,为企业构建数字化风险管理体系提供理论框架与实践启示。